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课程收益：

1、使企业管理者正确认知会议经营的重要性；
2、使学员清晰辩识目前企业会议存在的问题；
3、使学员找到员工不愿意开会的症结；
4、使学员学习到企业经营应召开的会议类型；
5、使学员学习到各种会议的流程；
6、使学员体会到会议到企业思想统一、高效经营的重要性；

课程内容：


《企业高效会议系统》
--何兴龙
【课程针对人群】
企业高、中、基层干部、部门经理、项目总监
【课程背景】
您是否为团队思想难以达成一致而苦恼
您是否为企业政令无法贯彻落实而郁闷
您是否为团队风气不好而一筹莫展
您是否为团队成员不能朝着共同的目标努力而焦虑
······
企业高效会议系统会为您解决以上的问题
【课程收益】
1、使企业管理者正确认知会议经营的重要性；
2、使学员清晰辩识目前企业会议存在的问题；
3、使学员找到员工不愿意开会的症结；
4、使学员学习到企业经营应召开的会议类型；
5、使学员学习到各种会议的流程；
6、使学员体会到会议到企业思想统一、高效经营的重要性；
【课时】
1天（6小时）

【课程大纲】
前言  经营是管理的本质
◎学员讨论 现在会议存在的问题
什么是问题
什么是会议经营的问题
一、会议经营概念
◎课堂讨论 为什么员工讨厌开会呢？
企业在经营管理中应该召开哪些会议
企业的经营中会议的类型
二、经营中的常规会议
干部早会
干部早会流程
干部早会的会用与意义
全员早会
会员早会的运作形式
会员早会常规流程
会后早会
课堂思考提问 为什么要开会后早会？谁来主持？应该怎么开？
会后早会的注意事项
夕会
何谓夕会？
夕会的意义与功能
什么人参加夕会
夕阳的主要流程
三、业务启动大会
课堂讨论：你们企业开业务启动大会吗？效果如何？
业务启动大会的常规流程
业务启动大会的目的
◎视频播放
四、经营管理专题会
业务专题会议
业务专题会议的目的
业务专题会议的形式
业务检讨会
业务检讨会需要各单位汇报的项目
业务检讨会的要点
阶段经营分析会
阶段经营分析会召开的目的
阶段经营分析会的内容
阶段经营分析会的形式有哪些

讲师助理赵颖  QQ：1979489923 TEL：13230187169